根據(jù)公告顯示，公司與浙江藍城建設簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在“一帶一路”、“大西安”戰(zhàn)略舉措積極推進發(fā)展過程中，為進一步推進浙商與西安市的深度合作，借鑒先進地區(qū)優(yōu)秀經驗，經合作洽談，雙方擬建立長期的、全面的、深度的合作關系，共同在西安合作開發(fā)集文化、旅游、頤養(yǎng)等于一體的服務產業(yè)特色小鎮(zhèn)項目，共同開發(fā)戶縣奧萊小鎮(zhèn)項目、渭水園生態(tài)頤養(yǎng)小鎮(zhèn)項目。

　　西安旅游表示，上述協(xié)議的簽署符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體經營規(guī)劃，短期對公司的經營業(yè)績不會產生重大影響，但有利于公司業(yè)務的轉型升級和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，對公司未來的發(fā)展和業(yè)績將產生積極影響。

　　事實上，除上述動作外，西安旅游近兩年一直在尋找轉型之路。為此，公司發(fā)布了關于籌劃重大資產重組的停牌公告，西安旅游因籌劃重大事項自5月22日起停牌，現(xiàn)確定進行上述重大交易事項且該交易初步認定構成重大資產重組。為了維護投資者利益，西安旅游自2017年6月7日起轉入重大資產重組繼續(xù)停牌。

　　有業(yè)內人士分析，不管是開展特色小鎮(zhèn)的計劃，還是二次謀求重大資產重組均是西安旅游迫切進行轉型升級的嘗試。


 

　　西安旅游進行重大資產重組的嘗試并非首次。2016年7月份，西安旅游披露了重大資產重組的進展公告，公布擬以11億元收購在新三板掛牌的校園廣告?zhèn)髅焦�司三人�?00%股權，但最終沒有成功。不過，時隔一年，西安旅游再度啟動重組，轉型決心可見一斑。

　　根據(jù)西安旅游一季度報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.19億元，同比下降1.38%，景點及旅游行業(yè)平均營業(yè)收入增長率為26.81%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-463.42萬元，同比增長40.88%，景點及旅游行業(yè)平均凈利潤增長率為46.47%。

　　西安旅游在此前的2016年年報中稱，2016年是西安旅游成立發(fā)展的第60個年頭，也是步入上市20年發(fā)展歷程中重要的一年，進入了轉型升級的關鍵階段。

　　事實上，不僅傳統(tǒng)旅游業(yè)在謀求轉型升級，整個旅游行業(yè)都面臨上述難題。6月13日，在第二屆CTCIS“中國文旅大消費創(chuàng)新峰會”上，不少在線旅游企業(yè)也多次提及旅游業(yè)需要轉型升級，螞蜂窩創(chuàng)始人陳罡表示，2017年的在線旅游行業(yè)，競爭環(huán)境非常艱難和殘酷。“過去十年我們主要是圍繞旅游零售的，我們認為現(xiàn)在發(fā)展最大的阻礙來自于服務，來自于產品。”途牛旅游網創(chuàng)始人兼CEO于敦德則表示，不少觀點都認為未來只有自主游，沒有跟團游，但途牛不這么認為，途牛的目標是讓大家改變對跟團游的想法，提供具有成就感的、好的跟團游的體驗。

(原標題：西安旅游押寶重組 嘗試全面轉型）

 

——西安旅游到底是跟團還是自由行，兩大旅游網各執(zhí)一詞